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Intervention et consultation
Programme d’aide aux employés

Formations, ateliers et conférences

Votre expert en santé mieux-être

Notre équipe se spécialise dans la formation visant le développement des compétences humaines, relationnelles et organisationnelles de vos employés et de vos gestionnaires.

Former vos équipes en santé mieux-être n’a jamais été aussi important.

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Chez Brio PAE, nous croyons énormément dans la formation continue de l’ensemble de vos employés. Voici donc quelques contenus ayant été offerts aux entreprises. Nous pouvons également concevoir des contenus en fonction d’autres besoins qui ne sont pas couverts par ce bottin.

ADAPTER LES CONTENUS À VOS BESOINS

Afin de s’assurer de répondre à vos besoins, chaque contenu est adapté et validé en fonction de vos demandes et particularités ainsi qu’en fonction des réponses des participants à un bref questionnaire préformation en ligne.


L’IMPORTANCE DE CONNAÎTRE LES PARTICIPANTS

Nous attachons une grande importance à connaitre chacun des participants afin de répondre efficacement aux besoins spécifiques de chacun en fonction du thème de la formation. Le questionnaire préformation en ligne est fort utile pour apprendre à connaître vos équipes.


L’IMPORTANCE ACCORDÉE À L’ENVIRONNEMENT

Nous attachons une grande importance à l’environnement dans lequel nous formons vos employés. Nous pourrons vous suggérer des endroits de formation adaptés à vos besoins.


ADAPTATION ET INNOVATION

L’ensemble des formations, ateliers et conférences sont disponibles en webinaire. Elles peuvent donc être offertes à 100 % à distance.


CONFÉRENCES, ATELIERS ET FORMATIONS

Les contenus et compétences présentés peuvent prendre différentes formes selon le temps et le type de contenu ou de compétences que vous cherchez à développer.

 

Au plaisir de participer aux développements des compétences de vos employés!

Liste des thèmes pouvant être offerts en entreprise

  • Bienveillance et inclusion

    Développer une conscience respectueuse de soi et des autres avec des mécanismes bienveillants et inclusifs.

    Les entreprises ont un défi de taille pour attirer et garder leurs employés. Le facteur le plus important dans la rétention de votre personnel, c’est la sécurité psychologique de chacun de vos employés. La bienveillance, l’inclusion et le respect sont les ingrédients clés pour améliorer le climat de votre milieu de travail.

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  • Stress et anxiété

    Apprivoiser vos stresseurs et développer des stratégies efficaces pour gérer votre anxiété.

    Bien comprendre pour mieux gérer son stress et éviter que celui-ci ne se transforme en anxiété, c’est possible. Un employé sur deux est affecté par le stress au quotidien. Il importe de prendre cette problématique au sérieux et de fournir des outils simples, puissants et concrets pour pallier cette problématique.

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  • Communication interpersonnelle

    Comprendre les comportements humains pour améliorer votre communication.

    Nos formations sur la communication vous permettront de vous familiariser avec les principes de base de la communication interpersonnelle ainsi que sur des techniques simples et efficaces à mettre en pratique pour améliorer rapidement vos interactions sociales autant au travail qu’à la maison.

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  • Dynamique d'équipe et relation de travail

    Trouver votre synergie collective et resserrer les liens de vos équipes de travail.

    Nos formations sur la dynamique d’équipe marient les relations de travail, l’enseignement de compétences relationnelles et l’activité prétexte. Cette formule nous démarque des activités de « team building » conventionnelles.

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  • Protéger son intégrité physique et psychologique

    Assurer la sécurité physique et psychologique de vos équipes dans leur milieu de travail.

    Développer ses compétences à réagir face à l’agressivité physique ou psychologique et aux collègues ou aux clients difficiles permet de travailler en sécurité et de développer plusieurs mécanismes de protection adéquats.

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  • Gestion du changement

    Apprendre à composer avec le changement en orientant ses pensées vers les opportunités qui en découleront.

    Le changement, quel qu’il soit, amène son lot de stresseurs chez plusieurs employés. Mieux comprendre pour mieux gérer des situations de changement permet de maintenir un climat de travail sain et équilibré. L’approche brève orientée vers les solutions offre des outils concrets et efficaces dans la gestion d’une transition personnelle ou professionnelle.

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  • Ateliers de support et d'échanges pour les gestionnaires

    Offrir aux gestionnaires un lieu d’échanges permettant de développer leurs compétences relationnelles.

    Voici une liste de thèmes. Une fois que vous aurez fait vos choix, les contenus détaillés vous seront présentés.

    Thèmes proposés :

    • Assurer un leadership bienveillant au sortir de la crise
    • Déceler les signes de détresse et agir en prévention
    • Gérer un employé difficile
    • Prendre soin de soi pour prendre soin des autres
    • Comment mettre en place un climat de sécurité psychologique dans mon équipe de travail
    • Favoriser l’expression des difficultés par mes employés
    • Le droit de gérance et de bienveillance, est-ce possible?

     

    Autres thèmes suggérés par l’entreprise. 

     

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