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Santé psychologique au travail : cultivez la bienveillance dans votre milieu de travail

Dans un monde professionnel où les exigences sont en constante évolution, la santé psychologique des équipes est devenue une priorité. Et si une partie de la solution passait par un geste simple, humain, accessible à tous : la bienveillance?

Cultiver la bienveillance, c’est créer un environnement où chacun se sent écouté, respecté et soutenu. C’est aussi l’un des leviers les plus puissants pour préserver la santé psychologique au travail, dès les premiers signes de déséquilibre. Être bienveillant, ce n’est pas devenir intervenant ni expert en santé psychologique. Ce n’est pas non plus porter la responsabilité du bien-être des autres.

C’est plutôt adopter de petits réflexes d’attention, dans le respect de ses limites, qui contribuent à créer un climat de confiance. Des gestes simples, mais puissants, qui permettent de repérer les premiers signes de détresse — pour ensuite, au besoin, orienter vers les bonnes ressources.

La bienveillance commence par soi

 

Avant de pouvoir être bienveillant envers les autres, il est essentiel de l’être envers soi-même. Trop souvent, on néglige notre propre état intérieur en voulant être présent pour les autres. Or, la bienveillance est une posture qui se cultive d’abord à l’intérieur.

Cela signifie :

  • Reconnaître ses limites, sans culpabilité
  • Apprendre à dire non quand c’est nécessaire, pour préserver son équilibre
  • Se donner le droit à l’erreur, comme on le ferait pour un collègue
  • Demander de l’aide lorsque les difficultés persistent

 

Ce sont là des gestes puissants d’autocompassion qui permettent de mieux naviguer dans les défis du quotidien. Et surtout, en étant bienveillant envers soi-même, on ouvre la voie à une bienveillance plus authentique et durable envers les autres.

Quelques gestes simples pour faire la différence

 

Voici des exemples de gestes de vigie bienveillante que chaque membre d’une équipe peut adopter, sans formation spécialisée :

  1. Dire bonjour, pour de vrai : Dire bonjour, poser une vraie question (« Comment tu te sens cette semaine? »), prendre quelques secondes pour écouter la réponse. Ces micro-interactions ont un effet réel sur le sentiment d’appartenance.
  2. Observer avec douceur : Un changement d’humeur, un repli, une tension inhabituelle? Le remarquer, sans juger, et garder une porte ouverte au dialogue peut suffire à créer un espace sécurisant. En cas de besoin, parlez-en à votre supérieur ou communiquez avec votre programme d’aide aux employés (PAE).
  3. Encourager les pauses : Prendre un café ensemble, ou simplement prendre un pas de recul avec un collègue peut aider à dénouer des tensions avant qu’elles ne s’accumulent.
  4. Normaliser les discussions sur la santé mentale : Partager une expérience vécue, nommer un moment de stress, parler de charge mentale… ces gestes authentiques favorisent une culture où chacun se sent autorisé à être vrai.
  5. S’intéresser aux autres, sans attente : La bienveillance, c’est aussi respecter le rythme de chacun. Offrir un espace d’écoute sans forcer l’échange est parfois la meilleure façon de soutenir un collègue.

Et en cas d’inquiétude?

 

Rappelons-le : les membres de l’équipe ne sont pas des professionnels en santé psychologique.

Lorsque la situation semble préoccupante ou que l’on ne sait pas comment agir, il est essentiel de référer la personne concernée à une ressource compétente, comme un gestionnaire, un professionnel en RH ou votre programme d’aide aux employés (PAE).

Notre équipe propose une formation d’une journée pour outiller des agents de référence en santé psychologique. Sans être des intervenants, ces agents deviennent des personnes-ressources clés, capables de repérer les signaux précoces et de diriger leurs collègues vers les bonnes ressources, comme le PAE.

Les bénéfices d’un milieu bienveillant

Instaurer une culture de bienveillance au sein d’une équipe favorise :

  • Une meilleure santé psychologique globale
  • Une réduction de l’absentéisme et du stress chronique
  • Une cohésion d’équipe plus forte
  • Un engagement durable des employés

 

Et surtout, cela contribue à humaniser le travail dans un contexte où la performance est souvent au centre des préoccupations.

 

 

Conclusion : La bienveillance, levier de prévention durable

 

Cultiver la bienveillance, c’est investir dans une culture de prévention douce, où chacun peut participer à son échelle au bien-être collectif. En reconnaissant les premiers signes de déséquilibre avec empathie, et en osant des gestes simples, les équipes deviennent plus résilientes, plus solidaires, et mieux outillées pour faire face aux défis du quotidien.

Et surtout : on n’est jamais seul. Quand les signes persistent ou qu’un doute s’installe, le Programme d’aide aux employés (PAE) est là pour offrir un soutien confidentiel, professionnel et bienveillant.

Différentes formations peuvent être offertes dans votre milieu de travail. Consultez notre catalogue complet ici ou communiquez avec nous pour plus d’informations.

📞 1 888-799-0303 | ✉️ info@briopae.com

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