Décider avec confiance en contexte de changement

3h à 3h30

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Les résultats de nos organisations découlent directement de nos décisions et celles prises par les membres de notre équipe. Alors que 85% des gestionnaires affirment regretter ou questionner certaines décisions (Decision dilemma, Oracle, 2023), cet atelier propose des outils pour favoriser une posture décisionnelle confiante dans le tourbillon incertain du quotidien.

Aussi disponible en format conférence et via notre parcours Élevez votre leadership grâce aux neurosciences : Élevez globalement votre leadership grâce à notre série d’ateliers abordant les pépites des neurosciences spécifiquement pour apporter clarté, proactivité et énergie aux gestionnaires.

Acquis ciblés

Les outils pour adopter une posture optimale face aux décisions complexes.
La reconnaissance et l’atténuation des biais cognitifs.
Les saines habitudes de vie préconisées par les neurosciences pour équilibrer le processus décisionnel.

Contenus abordés

Comprendre la source de résistance au changement pour l’adoucir
Clarifier les implications cérébrales de la prise de décision
Atténuer les biais cognitifs qui se glissent dans nos décisions

Particulièrement apprécié

des gestionnaires en recherche d’outils pour renforcer leur posture de mobilisateur en contexte de résultats insatisfaisants, d’erreurs multiples, de travail en silo, d’un ressenti de désengagement au sein de leur équipe.