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Prendre soin de la santé psychologique des gestionnaires (Partie 1)

9 octobre 2026

7h30 à 9h (début de l'atelier 7h45)

En ligne

Webinaire Microsoft Teams

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Être gestionnaire, c’est porter beaucoup, souvent en silence. Pris entre les attentes de la direction et les besoins de son équipe, le gestionnaire absorbe une pression bien particulière, rarement nommée.

 

Ce premier volet propose un portrait clair et sans jargon des risques psychosociaux propres au rôle de gestionnaire, et des signaux à surveiller avant que la surcharge ne s’installe.

 

La démarche s’appuie sur le Guide de la santé psychologique des gestionnaires, développé par Brio en collaboration avec l’Université de Sherbrooke. 👉 Téléchargez-le gratuitement ici : services.briopae.com/guide

 


 

Cet atelier s’inscrit dans une démarche en deux volets, présentée en octobre et en novembre 2026. Le volet 2 (les outils et le plan d’action) vous permettra de passer de la reconnaissance à l’action, nous vous invitons à réserver votre place dès maintenant.

Objectifs de l'atelier

  • Comprendre les risques psychosociaux (RPS) spécifiques au rôle de gestionnaire.
  • Reconnaître le « rôle sandwich », la surcharge et les conflits de valeurs qui pèsent sur les gestionnaires.
  • Apprendre à repérer les signaux d’alerte précoces, chez soi comme dans son équipe.
  • Poser un regard lucide et bienveillant sur sa propre réalité de gestionnaire.

Contenus abordés

  • Portrait des RPS propres aux gestionnaires : rôle sandwich, surcharge, conflits de valeurs.
  • Les signaux d’alerte précoces : manifestations comportementales, émotionnelles, physiques et relationnelles.
  • Des repères concrets pour distinguer une pression « normale » d’un signal à ne pas ignorer.
  • Analyse de situations fictives ancrées dans le quotidien des gestionnaires.

Formateur

Félix-Antoine Desruisseaux, Psychologue du travail et des organisations

Formateur passionné et psychologue organisationnel, Félix-Antoine est chargé de cours à l’Université de Sherbrooke et consultant externe chez Brio. À travers ces fonctions, il forme étudiants et professionnels en développement personnel, en leadership et en croissance professionnelle.

Son approche part d’une idée simple : accompagner chaque personne vers son plein potentiel, en créant des environnements propices à l’épanouissement et au développement des compétences. Passionné de psychologie positive, il mise sur une approche expérientielle qui invite les apprenants à s’engager activement en rendant les sujets complexes accessibles grâce à son talent de vulgarisateur.

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