Génération Z au travail : comprendre pour mieux diriger

3h à 3h30

Vous souhaitez planifier cette formation?

Demander une soumission

Retour

Partager sur

L’arrivée de la génération Z sur le marché du travail transforme les repères traditionnels de gestion. Ces jeunes employés, nés dans un monde numérique, recherchent du sens, de la flexibilité et une reconnaissance rapide. Pourtant, leur intégration suscite parfois de l’incompréhension et des tensions intergénérationnelles. Cet atelier aide les gestionnaires à mieux comprendre les motivations, les besoins et les leviers d’engagement propres à cette génération, pour adapter leurs pratiques avec confiance et efficacité.

Pour les clients PAE : Le PAE peut soutenir les gestionnaires qui vivent des défis relationnels avec leurs équipes intergénérationnelles, que ce soit pour de l’accompagnement individuel, de la consultation en gestion ou de l’orientation vers les bonnes ressources.

Acquis ciblés

À la fin de l’atelier, les participants seront en mesure de :

Dresser un portrait juste de la génération Z : ses valeurs, ses attentes et son rapport au travail.
Reconnaître les dynamiques intergénérationnelles et les transformer en leviers plutôt qu’en sources de friction.
Adapter leur style de gestion en matière de communication, de rétroaction et de reconnaissance.
Créer un environnement de travail engageant qui mise sur l’autonomie, l’apprentissage et le sens.
Gérer les défis du quotidien avec cette génération : encadrer sans infantiliser, responsabiliser sans brusquer.

Contenus abordés

Volet compréhension

Portrait de la génération Z : qui sont-ils, comment ont-ils été façonnés et qu’est-ce qui les motive vraiment. Les différences intergénérationnelles : comment les comprendre, les nommer et les valoriser plutôt que de les subir.

Volet pratiques de gestion

Adapter son style de leadership : communication claire, rétroaction fréquente et reconnaissance adaptée. Créer un environnement engageant : donner de l’autonomie, favoriser l’apprentissage continu et cultiver le sens au travail.

Volet défis et solutions

Gérer les résistances et les incompréhensions avec pragmatisme. Trouver l’équilibre entre encadrement et responsabilisation pour favoriser la rétention à long terme.

Notre engagement

Offrir un atelier concret et ancré dans la réalité des gestionnaires d’aujourd’hui, qui permet de passer d’une posture de frustration à une posture de compréhension et d’action, pour mieux mobiliser, développer et retenir les talents de la génération Z.