Coaching professionnel, de gestion et exécutif
Un levier stratégique pour développer les compétences et faire grandir vos talents
Dans un contexte professionnel en constante évolution, marqué par l’accélération des changements, la complexité et la quête de sens, le développement des compétences devient un enjeu central pour les organisations. Le coaching s’impose comme un accompagnement humain et stratégique pour soutenir cette transformation.
Chez Brio PAE, nous croyons profondément que chaque individu peut évoluer, se transformer et contribuer activement à la performance collective. Le coaching crée un espace propice à la réflexion, à l’action et à l’apprentissage durable.
Les bénéfices concrets du coaching
Le coaching agit comme un catalyseur puissant, avec des retombées tangibles pour les personnes et les organisations :
- Renforcement de la posture professionnelle, du leadership et de l’autonomie
- Développement des compétences clés (communication, gestion du temps, intelligence émotionnelle)
- Meilleure gestion des priorités et des transitions professionnelles
- Climat de travail plus collaboratif et sain
- Prévention de l’épuisement professionnel et soutien à la santé psychologique
Une étude menée à l’UQAM en 2021 (voir l’étude ici) confirme que le coaching améliore le sentiment d’efficacité personnelle chez les cadres et les aide à atteindre plus efficacement leurs objectifs professionnels.
Nos types de coaching
Coaching professionnel
Un accompagnement individuel pour renforcer la confiance, mieux gérer le stress et optimiser son efficacité.
Objectifs visés :
- Gestion du stress, du temps et des priorités
- Communication interpersonnelle
- Développement de l’autonomie
Idéal pour : employé·es, professionnel·les, technicien·nes, nouvelles recrues.
Coaching de gestion
Un appui concret aux gestionnaires pour faire évoluer leur posture managériale et intervenir avec impact.
Objectifs visés :
- Leadership, mobilisation et délégation
- Gestion des conflits et des dynamiques d’équipe
- Structuration de réunions efficaces
- Optimisation de la gestion du temps
Idéal pour : gestionnaires de premier niveau, chefs d’équipe, superviseurs.
Coaching exécutif
Une démarche stratégique pour les dirigeant·es souhaitant prendre du recul et naviguer dans la complexité.
Objectifs visés :
- Prise de décision stratégique
- Leadership d’influence, intelligence émotionnelle et politique
- Prévention du surmenage et de l’isolement
Idéal pour : cadres supérieurs, DG, VP, membres de comités de direction.
Notre démarche de coaching
Un processus structuré et humain, adapté à vos objectifs concrets.
- Prise de besoin – clarification des objectifs individuels et organisationnels
- Plan de développement – définition des cibles de progression
- Séances de coaching – accompagnement individuel avec outils pratiques
- Bilan – évaluation des apprentissages et ancrage durable
Possibilité d’impliquer le supérieur dans le processus, pour renforcer la cohérence et l’engagement.
Une approche fondée sur la rigueur, la bienveillance et l’impact
L’écoute et la confidentialité
L’adaptation aux enjeux réels de terrain
Des outils concrets (tests psychométriques, simulations, etc.)
Une posture proactive, éthique et humaine
Ce que disent
nos client·es
Gestionnaire
Secteur manufacturier
« Grâce au coaching, j’ai appris à déléguer efficacement, mieux gérer mon stress et surtout, à écouter mes employés ».
Directrice RH
Secteur de l’éducation
« Un accompagnement concret, humain, flexible et transformateur. J’ai retrouvé du sens dans mon rôle de gestionnaire ».
Envie de trouver le bon type de coaching pour votre organisation?
Contactez-nous pour bâtir ensemble un accompagnement personnalisé et adapté à chaque profil.
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