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Nos formations

Chez BRIO-PAE, nous croyons énormément dans la formation continue de l’ensemble de vos employé.

Adapter les contenus à vos besoins

Afin de s’assurer de répondre à vos besoins, chaque contenu est adapté et validé en fonction de vos demandes et  particularités ainsi qu’en fonction des réponses des participants à un bref questionnaire préformation en ligne.

Connaître les participants

Nous attachons une grande importance à connaitre chacun des participants afin de répondre efficacement aux besoins spécifiques de chacun en fonction du thème de la formation. Le questionnaire préformation en ligne est fort utile pour cela.

Accorder une importance à l’environnement choisi

Nous attachons une grande importance à l’environnement dans lequel nous formons vos employés. Nous pourrons vous suggérer des endroits de formation adaptés à vos besoins.

Conférences, ateliers et formations

Les contenus et compétences présentés peuvent prendre différentes formes selon le temps et le type de contenu ou de compétences que vous cherchez à développer. Nous pouvons également concevoir des contenus en fonction d’autres besoins qui ne sont pas couverts par ce bottin. Au plaisir de participer aux développements des compétences de vos employés.

Voici donc quelques contenus ayant été offerts aux entreprises :

Dynamiser les relations dans vos équipes, une question de couleurs * Compétences relationnelles

L’anxiété mon allié – Arrêtons de démoniser le stress et apprenons à mieux l’utiliser

Gérer un employé difficile * Support aux gestionnaires

Comment identifier et intervenir avec un employé présentant des problèmes de santé mentale * Support aux gestionnaire

Protéger son intégrité physique et psychologique

Reconnaitre et agir en prévention avec les employés en difficulté * Support aux gestionnaires

Comment gérer et intervenir adéquatement dans une situation tendue (gérer la pression)

Accompagner et motiver son équipe sans y laisser sa peau

Journée de consolidation d’équipe

Mieux gérer une consultation publique et les participants « émotifs »

Gestion du changement : Quand le changement devient une opportunité

Introduction à l’approche orientée vers les solutions : parce que la recherche de solutions est la meilleure voie à la résolution des problèmes

L’approche orientée vers les solutions : intégration et approfondissement des concepts

Testez l’efficacité de l’approche orientée vers les solutions dans les relations professionnelles

La gestion du stress c’est pas compliqué : prévenir l’épuisement professionnel

Et si vous écoutiez 80% de la conversation : mieux s’écouter pour mieux se parler, c’est possible et efficace

Mieux comprendre pour mieux gérer une situation de crise

Moi et mon style de gestion, de leadership

Gérer le changement une étape à la fois

Accompagner son équipe et la motiver sans y laisser sa peau

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