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Nos formations, ateliers et conférences

L’aspect « HUMAIN » réfère à des sujets très en demandes dans les entreprises : relations de travail, civilité, bienveillance, droit de gérance, leadership, dynamique d’équipe, conflits bien gérés, relations interpersonnelles saines, démystifier le stress et gérer son anxiété.

Parce que nous sommes convaincus que plus les relations de travail sont saines et que l’on comprend l’importance de la bienveillance, plus les employés sont heureux et performants.

C’est pourquoi chez BRIO,  nous souhaitons répondre à ces besoins par des contenus sur mesure adaptés à chaque entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

Bien connaître les participants et répondre à leurs besoins

Nous attachons une grande importance à connaitre chacun des participants, ce qui nous permet de répondre efficacement aux besoins spécifiques de l’entreprise et de ses employés. Pour ce faire, chaque participant complète un court questionnaire (confidentiel) en ligne.

Former dans un environnement convivial et adapté

Nous attachons une grande importance à l’environnement dans lequel nous formons vos employés. Nous pourrons vous suggérer des endroits de formation adaptés à vos besoins. Lorsqu’il est possible d’offrir une formation ailleurs que dans l’entreprise cela crée une dynamique fort pertinente.

Toujours adaptés aux besoins spécifiques

Les contenus et compétences présentés peuvent prendre différentes formes selon le temps et le type de contenu ou de compétences que vous cherchez à développer. Nous pouvons également concevoir des contenus en fonction d’autres besoins qui ne sont pas couverts par ce bottin. Au plaisir de participer aux développements des compétences de vos employés.

Voici donc quelques contenus forts appréciés de nos clients :

Dynamiser les relations dans vos équipes, une question de couleurs * Compétences relationnelles

L’anxiété mon allié – Arrêtons de démoniser le stress et apprenons à mieux l’utiliser

Gérer un employé difficile * Support aux gestionnaires

Comment identifier et intervenir avec un employé présentant des problèmes de santé mentale * Support aux gestionnaire

Protéger son intégrité physique et psychologique

Reconnaitre et agir en prévention avec les employés en difficulté * Support aux gestionnaires

Comment gérer et intervenir adéquatement dans une situation tendue (gérer la pression)

Accompagner et motiver son équipe sans y laisser sa peau

Journée de consolidation d’équipe

Mieux gérer une consultation publique et les participants « émotifs »

Gestion du changement : Quand le changement devient une opportunité

Introduction à l’approche orientée vers les solutions : parce que la recherche de solutions est la meilleure voie à la résolution des problèmes

L’approche orientée vers les solutions : intégration et approfondissement des concepts

Testez l’efficacité de l’approche orientée vers les solutions dans les relations professionnelles

La gestion du stress c’est pas compliqué : prévenir l’épuisement professionnel

Et si vous écoutiez 80% de la conversation : mieux s’écouter pour mieux se parler, c’est possible et efficace

Mieux comprendre pour mieux gérer une situation de crise

Moi et mon style de gestion, de leadership

Gérer le changement une étape à la fois

Accompagner son équipe et la motiver sans y laisser sa peau

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